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宝洁瘦身脚步过于频繁 最近宣布将逐步砍掉旗下半数品牌

2014-11-10 09:30
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妆品网
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  导语:重返宝洁CEO职位15个月后,雷富礼(A.G.Lafley)抛出了一颗重磅“炸弹”:未来两年,宝洁将逐步砍掉旗下半数品牌,最终只留下对利润有95%贡献的品牌。

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  根据此方案,被砍掉的品牌将多达90至100个,保留下的大约只有80个。“‘小’会是更好的。”雷富礼说,通过更简单的管理,宝洁将创造一个增长更快、利润更高的公司。

  雷富礼此举被业界称之为“创新的专注”2.0时代。

  华尔街对此充满了期待,这让人联想到曾经的雷富礼1.0时代:在2000年至2009年担任宝洁CEO时,通过“专注于创新”,他在任期内开创了许多新的品类,并使宝洁的销售额增长了一倍,年销售超过10亿美元的品牌从10个变成了23个。

  只是,市场并非风平浪静。近几年来,宝洁一直面临着如何提升销售额增长速度和利润增长率的巨大压力,如何稳住市场份额并进一步占据市场成了宝洁最需要考虑的问题。

  雷富礼此次的“瘦身运动”并不限于品牌数量削减,另还有品牌、组织、营销等整个系统的调整。

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